martes, 10 de septiembre de 2019

Proyectos




BIBLIOGRAFIA

sinnaps. (2019). Administración de proyectos. Septiembre 10, 2019, de sinnaps Sitio web: https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/administracion-proyectos

Chavez, Arturo. (2018). 7 pasos para la correcta administracion de proyectos empresariales. Septiembre 10, 2019, de BusinessCoachingFirm Sitio web: https://www.business-coach.mx/blog/administracion-de-proyectos-empresariales-en-7-pasos

Arellano Gonzales, Alejandro; Carballo Mendivil, Blanca; Ríos Vazquez, Nidia Josefina. (2017). Análisis y diseño de procesos. Una metodología con enfoque de madurez organizacional. México: Pearson Educación México, S.A. de C.V..

domingo, 5 de mayo de 2019

"La meta" Capitulo 40

Ya han transcurrido dos semanas. Rogo y Lou buscan la solución para la división y no están muy contentos precisamente ya que ahora conocen cada pequeño detalle de lo que está ocurriendo. Considerando los cinco pasos descritos,comienzan a preguntarse por los instrumentos necesarios para llevar a cabo esos pasos y las necesidades de cada uno. Se plantean las siguientes preguntas: ¿qué cambiar?, ¿hacia qué cambiar? y ¿cómo provocar el cambio?.Consideran que estas preguntas están relacionadas con las habilidades fundamentales que se debería esperar de un directivo. Rogo no se siente seguro de que pueda mejorar la división sin la ayuda de Jonah, así como lo hizo en la fábrica y Lou le dice que si puede y que deben ser capaces de lograrlo sin la ayuda externa y que ellos mismos pueden ser sus propios Jonah. Lou coloca su brazo sobre el hombro de Rogo y le dice que esta orgulloso de trabajar para él.

"La meta" Capitulo 39

Cuando todo parecía marchar sobre ruedas, comenzaron las expeditaciónes y las horas extras en producción ya que las ventas habían aumentado; esto se debía que hay ocasiones en las que los no cuellos de botella deben tener mayor capacidad que el cuello de botella. Si los recursos anteriores al cuello de botella no tienen capacidad sobrada, no se puede utilizar ni siquiera un recurso al máximo de su capacidad, la falta de trabajo frente a él lo evitará. La cuestión es ¿Cuánto inventario se necesita? Mientras más inventario antes del cuello de botella, más tiempo habrá disponible para que los recursos anteriores se pongan al corriente y por lo tanto, en promedio, necesitarán menos capacidad adicional. Mientras mas inventario, menos capacidad y viceversa.

"La meta" Capitulo 38

Alex Rogo y su equipo, se dan cuenta que tienen una capacidad sobrante en la planta de aproximadamente un 20% y que las ventas se han convertido en su restricción. Buscan a Johnny Jons para que les apoye en esta área y él les comenta que tiene un cliente en Europa que necesita cantidades grandes pero a un precio por debajo del costo. Alex analiza esta condición junto con Ralph y Lou y llegan a la conclusión que el único costo que tendrán que desembolsar para producir estos productos será el costo de los materiales y el del flete, pues tienen capacidad sobrada.

"La meta" Capitulo 37

Después de discutirlo por mucho tiempo el proceso de mejora continua esta descrito de la siguiente manera:
1. IDENTIFICAR la(s) restricción(es) del sistema.
2. Decidir cómo EXPLOTAR la(s) restricción(es) del sistema.
3. SUBORDINAR todo lo demás a la decisión del paso anterior.
4. ELEVAR la(s) restricción(es) del sistema.
5. Si en los pasos anteriores se ha roto alguna restricción, regresar al paso uno, pero no permitir que la INERCIA, sea la causa de restricciones en el sistema.

"La meta" Capitulo 36

En la reunión se decidieron fijarse la misma meta que en el caso de la planta,ganar dinero, y a partir de ahí seguir el siguiente orden de preferencias: valor generado a partir de las ventas, el inventario, gastos operativos. En un intento de mejora continua.Para dirigir la división a este nuevo esquema pudieron acordar una serie de pasos:
1. Identificar los cuellos de botella que puedan haber.
2. Decidir cual es la forma más correcta y adecuada de explotarlos.
3. Subordinar, como se hizo en la fábrica, las demás operaciones a los cuellos de botella para que no se produzca un exceso de inventario.
4. Encontrar si hay algunas máquinas que puedan ayudar a las que tienen cuellos de botella en la producción y así mejorar los tiempos.
5. Por último, si alguna de las anteriores operaciones antes del cuello de botella se para, volver al paso 1.

"La meta" Capitulo 35

En la siguiente reunión, antes de que puedan dar sus opiniones Ralph se anticipa y les comenta que le pareció que el día anterior fueron muy deprisa al descartar la clasificación de datos, y lo explica mediante las relaciones de los elementos químicos que todos hemos estudiado en el Bachillerato. Dijo algo parecido a que mediante las relaciones entre estos elementos se determinó el lugar que debía ocupar cada uno de ellos, y que ellos debían hacer algo similar ha esto, es decir,buscar las relaciones lógicas desde dentro del sistema productivo de la división.

"La meta" Capitulo 34

En este capítulo Rogo hace una junta para saber qué hacer como gerente de división, es decir, por donde empezar, todos coinciden que debe hablar con el staff, para saber como está la situación de forma general.Todos saben que necesitan mucha información pero no saben de qué tipo, creen que tendría que ser sobre toda la empresa, pero no saben qué obtendrían con toda esa información, tendrían que clasificarlas, pero que esto realmente no conducirá a nada, porque deben tener una buena forma de clasificar la información, cada uno de ellos da sus ideas, pero no llegan a una conclusión,después de esto, acuerdan tener una junta de forma diaria, durante las tardes,para así solucionar los problemas que le quedan a la empresa. La esposa de Alex, Julie, comienza a leer Filosofía, en concreto los "Diálogos" de Sócrates, y a la vez, Rogo se da cuenta de que todo su proceder anterior se había basado en hacerse preguntas y darles respuesta. Juntos deducen que precisamente ésa es la base también del libro de Sócrates, y de hecho del procedimiento que han seguido. Así pues, Rogo ve claramente que la extensión, o generalización, del algoritmo que le había servido en u planta, ha de ser el planteamiento de las preguntas pertinentes referentes a toda la división. Se trata,lo llama Glodratt, del "método socrático".

"La meta" Capitulo 33

Al día siguiente en la fábrica, Lou le dice a Rogo que las actuales operaciones que están haciendo en la fábrica se ven reflejadas negativamente en el balance. Ya que como no pueden contabilizar 23
el valor añadido al no haber comprado más inventario, el balance muestra una pérdida neta. También se entera que la planta se va quedar si contralor divisional. Reúne a todo el equipo y les informa de la nueva situación y el cargo que ocupará ahora, igualmente les ofrece puestos en la compañía de responsabilidad, ya que después del abismo que han superado juntos, los necesita a su lado. Lou acepta, Bob prefiere seguir en su puesto para poder asegurarse que los posteriores pedidos del modelo 12 sigan un curso correcto. Alex le asegura que podrá seguir con todo esto, pero como Director de la Fábrica. Stacey sería jefe de producción, y acorde con su cargo, nos informa que los CCR reducidos (recursos con limitación de capacidad) de la fábrica están quedándose. En lo que se refiere a Ralph, éste me ha pedido poder continuar con el equipo y dedicarse a diseñar programas que puedan ayudar a Bob, Stacey, Lou, cada uno con sus diferentes necesidades.

"La meta" Capitulo 32

En la celebración de Rogo con Julie, él no sabia si brindar o no pues a pesar deque el ascenso significaba mucho para el precio de perder por un tiempo a su familia le pareció muy alto y es que a pesar de que el nuevo puesto requiera de irse del pueblo a la ciudad y eso sea algo que Julie quiera. Rogo se dio cuenta de que tuvo suerte de que su equipo lo apoyara y también dio méritos a Jonah por todos sus consejos y ayuda. Julie le dijo- Alex típicamente tu trabajaste mucho en esto y ahora le das el crédito a todos menos a ti, recuerda que nadie te dio las respuestas tu te desvelaste encontrándolas. Julie se anima con la torta y así reunimos energía para continuar conversando y le dice a Julie- ¿realmente te la hice pasar tan mal?- ella responde-no sólo eres terco como una mula y apostaría a que le hiciste la vida difícil a Jonah –entonces Rogo le dice- no, cuando uno habla con él no sólo parece que estuviera listo para preguntar sino para responder tus preguntas también, y créeme improvisar con este método puede ser muy peligroso-en ese momento encuentra la respuesta para Jonah como se puede superar los cambios y le cuento a Julie la conversación con Jonah y me pide que no termine como Sócrates.Y aunque al inicio le molestaba el hecho de que él se anticipara a las preguntas y respuestas le sorprendió el como sabia tanto a pesar de que según lo que Rogo sabía él no había trabajado en la industria nunca

"La meta" Capitulo 31

Rogo llega a la reunión en la sede central de la división. Intenta explicar el porqué de los cambios hechos en la planta pero parece no importar. También se entera que pronto será ascendido a Director de la División.La esposa de Alex, Julie, comienza a leer Filosofía, en concreto los "Diálogos" de Sócrates, y a la vez, Rogo se da cuenta de que todo su proceder anterior se había basado en hacerse preguntas y darles respuesta. Juntos deducen que precisamente ésa es la base también del libro de Sócrates, y de hecho del procedimiento que han seguido. Así pues, Rogo ve claramente que la extensión, o generalización, del algoritmo que le había servido en u planta, ha de ser el planteamiento de las preguntas pertinentes referentes a toda la división. Se trata,lo llama Glodratt, del "método socrático".

"La meta" Capitulo 30

Rogo es reconocido por su esfuerza por que recibe una felicitación por parte de Pach pues se están acercando a la meta. Smyth visita la planta para filmar el vídeo y quiso saber que sucedía con el tamaño de los lotes. Entonces llama a Ethan Frost pidiendo explicaciones. Al cabo de unos días llega a la fábrica un equipo de auditores. Afortunadamente lo único que sucedió es que Lou recibió una alerta de Frost y una orden de revisar todas sus cuentas del informe trimestral, ya en curso. Consiguen un contrato alargo plazo por 10000 unidades al año.

"La meta" Capitulo 29

En este capítulo igualmente y gracias a las acciones tomadas al reducir a la mitad los lotes, los rendimientos permanecieron estacionados, y el personal más ocupado, las piezas pueden ser trasladadas en menos tiempo, se dispersaron los tiempos muertos, y el inventario se redujo al mínimo. Lou le dice que le puede ayudar con los costos, actualizando los resultados a la media de solo los dos anteriores meses. Reciben un pedido enorme por un millón de dólares.

"La meta" Capitulo 28

Después Rogo llega a casa, suena el teléfono y para su sorpresa es Jonah y le comenta que no se van a poder comunicar por unas cuantas semanas entonces Rogo le comenta que necesitaba de su ayuda y Jonah muy entusiasmado le pregunta cuál es el motivo entonces, Rogo le comenta su temor de que le cierren la planta y este le dice que no se preocupe que duda de que eso pase así que Jonah le pide que le ponga al corriente de todo de una vez por que después no tendrán tiempo y después de contarle lo que paso en la última junta este le aconseja que hacer.Los cuatro tipos de tiempo son: tiempo de preparación, tiempo de proceso,tiempo en cola, y el cuarto es el tiempo de espera. Las colas y las esperas consumen la mayor parte del tiempo que el material pasa dentro de la fábrica. En ambos casos los cuellos de botella determinan los tiempos, y por lo tanto no solo determinan los ingresos, sino también el inventario.

"La meta" Capitulo 27

Hay buenas noticias y todo vuelve a estar bien. Rogo va a una reunión con Peach, donde dicen lo bien que a funcionado la planta últimamente y los excelentes rendimientos que ha obtenido, pese a esto para que no se la cierren le piden que el siguiente mes los resultados aumenten en un 15%.

"La meta" Capitulo 26

En este capítulo intenta solucionar el problema, deciden retener un poco las piezas rojas, e ir haciendo verdes. Pero quien se llevó el premio fue Ralph, se le ocurrió que podían controlar el tiempo que tardan en necesitarse las etiquetadas en rojo y así saber cuando Stacey deberá comenzar a producir más piezas rojas para ensamblar a las verdes. Jonah también le pide a Ralph que resuelva sus problemas con los inventarios de los no cuellos de botella, aunque esto le cueste algo más.Debido a que la solución a la que llegan comienza por una posible caída de rendimientos deciden poner sea tomar acciones.

"La meta" Capitulo 25

En ningún caso el recurso no cuello de botella determina el throughput del sistema. Cuando es posible activar un recurso no cuello de botella por encima del nivel del recurso cuello de botella, hacerlo da como resultado solamente exceso de inventario, no mayor throughput. Jonah establece una simple regla: “El nivel de utilización de un recurso que no es cuello de botella no esta determinado por su propio potencial, sino por algún otro problema del sistema”. Un gran problema es cuando se hace que un recurso que no es cuello de botella haga mas trabajo que un cuello de botella, no aumenta la productividad, por el contrario se esta creando exceso de inventario. Los porcentajes de eficiencia no significan nada a menos que se basen en las restricciones del sistema. Hacer trabajar a un empleado y sacarle provecho a ese trabajo son dos cosas diferentes. La segunda regla de Jonah es: “Activar un recurso y utilizar un recurso no son sinónimos”. En ambas reglas, “utilizar” un recurso significa hacer uso del recurso de un modo que mueva el sistema hacia la meta. “Activar” un recurso es como oprimir el botón de encendido de la maquina; funciona haya beneficios o no. Un sistema de óptimos locales no es un sistema óptimo para nada; es un sistema muy ineficiente.

lunes, 8 de abril de 2019

"La meta" Capitulo 24

Descubren que hay algunas piezas que pasan por tratamiento térmico y que no lo necesitan, así disminuye la carga de trabajo de la máquina.
Todo va bien en la planta. Pero a la siguiente semana los cuellos de botella se han extendido por la planta y los inventarios han comenzado a elevarse.

"La meta" Capitulo 23

Rogo organiza todo para saber el tiempo exacto que tarda el tratamiento térmico y para que los operarios trabajen de manera eficiente.
Se estudian los cuellos de botella para calcular el tiempo real estimado de entrega.
Rogo se da cuenta que el tercer turno de tratamiento térmico es más rápido que los demás y descubre que el encargado de ese turno tiene excelentes ideas de cómo hacer los procesos más rápidos, y lo pasa al primer turno.

"La meta" Capitulo 22

Los pedidos atrasados se reducen considerablemente. Alex se reúne con los encargados de las comunicaciones con los empleados y acuerdan poner cintas doradas en las piezas de mayor importancia, para que los empleados puedan reconocerlas. Obtienen una máquina un poco antigua, pero que será un buen apoyo para la máquina principal.

domingo, 10 de marzo de 2019

"La meta" Capitulo 21

El equipo de Alex habla con los supervisores de los cuellos de botella y les explican que ahora tendrán que hacer primero los pedidos más atrasados, hasta que ya no haya pedidos con retraso. Alex habla con el líder de los sindicatos y este último pide tiempo para consultarlo con los sindicatos, al final deciden aceptar el acomodo de horarios.

"La meta" Capitulo 20

En este capítulo Alex convoca a una reunión y en esta deciden poner en prácticalos consejos de Jonah, empezando por poner a una persona que hiciera el control de calidad donde les fue aconsejado. Hablan con los sindicatos para acomodar los horarios de descanso de los operarios. También se ordena que se haga una lista con los pedidos desde los más urgentes hasta los que tienen menos retraso.

"La meta" Capitulo 19

En este capítulo Jonah llega para apoyar a Alex y a su equipo. Rogo esta preocupado porque dice que dos meses es muy poco tiempo para levantar suplanta a lo que Jonah responde que es tiempo mas que suficiente siempre y cuando el esté convencido que lo que quiere es salvar la planta. Rogo le explica a Jonah que ha encontrado dos cuellos de botella, a lo que este responde que lo que tiene que hacer ahora es incrementar la capacidad de la planta y esto lo logra incrementando la capacidad de los cuellos de botella. Una vez en la planta Invitan a Jonah a dar un recorrido, Jonah observa los montones de inventario que están por todas partes, hasta que llegan a la máquina NCX–10 la cual esta parada debido a que los operarios están en su tiempo de descanso. Jonah impresionado les dice que la los operadores deberían tomarse su descanso mientras la máquina trabaja ya que en este tiempo que la máquina esta parada y los trabajadores están almorzando le resulta costoso a la empresa,al igual que en la máquina de tratamiento térmico.Lo que deben hacer ahora es descargar el cuello de botella para ganar una capacidad que permita incrementar el Ingreso. También les sugiere que cambien el control de calidad y lo coloquen antes de que entren las piezas a la máquina,porque así ahorrarán tiempo en piezas que resulten defectuosas.

"La meta" Capitulo 18

Todo sigue siendo un desastre, llega a la casa, sus hijos le dicen que Julie ha llamado y que les ha dicho que los quiere mucho pero no consiguieron que les diera un número de teléfono donde ubicarla. Ya en su trabajo se re une con su equipo de trabajo y continúan analizando la dependencia y fluctuaciones de su planta y piensa que esta es la causa de los pedidos retrasados. En ese momento decide es hora de comunicarse con Jonah de nuevo.En la conversación con Jonah este les explica que lo que deben hacer ahora es localizar el cuello de botella, cuya capacidad es igual o menor a la demanda y que deben usarlo para controlar el flujo por el sistema y hacia el mercado.Se pasan días buscando el cuello de botella y no logran ubicarlo. Luego a Bob se le ocurre hacer una relación de los lugares posibles donde puedan encontrar un cuello de botella. También empezaron a buscar donde habían mas productos amontonados. Finalmente dieron con la maquina NCX-10, ya que tenía montones de productos acumulados, luego Bob los dirige hacia un segundo cuello de botella que es el departamento térmico, explica que este la mayoría de veces funciona casi vacío, y que algunas veces solo tratan con piezas indispensables para abastecer un pedido. Rogo quiere solucionar estos cuellos de botella tomando como ayuda su experiencia con los niños pero se dio cuenta de que las máquinas no podía moverlas tal como lo hizo con los niños para acomodar las fluctuaciones, que estas ya están ordenadas por una secuencia y deben permanecer así.

"La meta" Capitulo 17

Rogo no tiene información sobre su esposa y el día lunes todo es un desastre,Dave y Sharon (los hijos de Rogo) intentan preparar el desayuno pero no consiguen otra cosa más que unos grumos de masa negros y crudos, que los conlleva a una pelea, Rogo les da de desayunar pero con tanta desorganización y demora Sharon pierde su transporte, luego no quiere ir al colegio pero su padre logra solucionar el problema y lleva a sus hijos a la escuela para luego dirigirse ala empresa.Apenas llega debe de comunicarse con Hilton Smyth quien esta esperando se le haga llegar su pedido atrasado de cien sub ensambles, cuando logra comunicarse Hilton amenaza a Rogo diciéndole que va a hablar con Peach respecto a la demora de su pedido, que quiere los sub ensambles al finalizar el día y le dice a Rogo que debería leer su correspondencia. Este inquietado por la sugerencia de Hilton descubre que este tuvo un ascenso. Rogo esta reunido con Lou, Bob (jefe de producción), Stacey (manejo de la robot) y Ralph (proceso de datos), su equipo de trabajo a quienes les transmite la experiencia que a tenido con los niños en el campamento. Les hablo acerca delas fluctuaciones estadísticas y los sucesos dependientes, también les dijo que la meta de la planta no es solo hacer que los robots sean productivos sino que todo el sistema lo sea, la reunión la interrumpe Fred uno de los expertos quien esta a cargo de la entrega de sub ensambles. Rogo le pregunta a Fred si pueden entregar el trabajo hoy mismo, y este le responde que si, si es que Pete le da las 25 unidades por hora, el robot también puede soldar las 25 unidades y entregar el pedido antes de las 5.Pete logra entregar las 100 unidades, él y su gente están contentos por haber terminado sus piezas a tiempo, pero el robot no logra hacerlo debido al retraso que Pete tuvo en la primera hora al entregar solo 19 piezas y aunque en la última hora entregó 32 piezas, el robot no tenía abasto mas que para 25.Ya de regreso por los niños Alex le pide a su mamá que se vaya a su casa por unos días para que se quede con los niños y con él hasta que Julie regrese.

"La meta" Capitulo 16

Cuando Rogo regresa del campamento se da cuanta de que su esposa se ha ido y ha dejado la niña con la abuela paterna. La niña se siente culpable por el abandono de la madre y tiene un nuevo problema que resolver. Trata de ubicar a Julie llamando a la mejor amiga y a los suegros, pero sin éxito.

"La meta" Capitulo 15

Rogo observa a los niños y se da cuenta de que el problema de la línea sigue,entonces decide aminorar la carga al que ocasionaba el problema y colocarlo delante de la fila y concluye que eso podría ser también una solución para su problema de producción en la planta.

"La meta" Capitulo 14

Analizando la situación se le ocurre la idea de inventar un juego con los niños,simulando la cadena de producción. Al final del juego se da cuenta de que los resultados que él había planeado no coinciden para nada con la realidad y se dio cuenta que lo mismo sucedía en su planta: se acumulaba el inventario, los retrasos estaban a la orden del día, los ingresos eran bastante reducidos, nadie se acercaba a la capacidad potencial máxima.

"La meta" Capitulo 13

A la mañana siguiente a Rogo se le olvido que debe llevar a su hijo al campamento, por lo tanto, no puede cumplir la cita que tenia con su esposa.Ya en el campamento se da cuenta que es el único adulto que debe guiar a los niños. Al inicio de la marcha esta un poco desanimado pero en el transcurso dela caminata comienza a pensar en su situación con Julie y los problemas de la fábrica, de repente se da cuenta y le llama la atención que los niños no llevan el mismo ritmo. Por ejemplo, Ron lleva un paso constante y moderado, mientras que Herbie es el mas lento, además se dan situaciones inesperadas sobre la marcha, por lo tanto se van haciendo huecos mas largos en algunas partes de la fila. Lo compara con la situación de la fábrica y se da cuenta de que en ocasiones se pueden aplicar a lo que sucede en la planta.Este ejercicio le sirvió par determinar que los problemas en el proceso reproducción, no se compensan con el tiempo, sino que se acumulan.

"La meta" Capitulo 12

Cuando Rogo regresa de su viaje, decide conversar con su esposa y le promete pasar más tiempo con la familia. Eso la tranquiliza y las cosas se arreglan para así continuar con su trabajo en la planta.

"La meta" Capitulo 11

Al darle la noticia a su esposa sobre el viaje a Nueva York, esta se enfurece y le deja entre ver que se va a ir de la casa. Rogo le preocupa la situación con su esposa pero por ahora el esta enfocado en la fabrica, ya estando en Nueva York Rogo se Encuentra con Jonah y éste le habla de dos conceptos:

  • Los sucesos dependientes: Un evento o una serie de eventos, deben llevarse a cabo antes de que otro pueda comenzar. El evento subsecuente depende de los anteriores a el.
  • Las fluctuaciones estadísticas: Por ejemplo, hay información para dirigir tu planta que puedes determinar con precisión, pero hay otros tipos de información que no podemos predecir con anticipación, como el tiempo que demora un empleado en hacer ensamble. Estos tipos de información varían de una instancia a la siguiente. Están sujetos a Fluctuaciones Estadísticas. “La mayoría de factores críticos para dirigir una planta con éxito no pueden determinarse precisamente con anticipación”.

"La meta" Capitulo 10

Rogo le explica a su equipo lo que Jonah le ha enseñado: la meta, los parámetros, etc. Todos cuestionan de una u otra forma las definiciones dadas por Jonah. Stacey no ve como toma Jonah el valor agregado a los materiales con la mano de obra directa, a lo que Lou responde: “Todo esto si lo entiendo correctamente, es una manera diferente de hacer la contabilidad. Todo el tiempo de los empleados, ya sea directo o indirecto, tiempo improductivo u operativo, o lo que sea, es gasto de operación, de acuerdo con Jonah” Stacey pregunta “¿Cómo sabemos el valor de nuestros productos terminados?” La respuesta es primero que nada, el mercado determina el valor del producto, y para que la corporación gane dinero, el valor del producto, y el precio que cobramos por el, tiene que ser mayor que la combinación de la inversión en el inventario y el gasto de operación total por unidad de lo que vendemos. Rogo y su grupo empiezan a clasificar todo lo que forma parte de la planta entre gasto operacional e inventario y se dan cuenta de la validez de estas definiciones. Alex les dice que tienen que hacer su planta productiva y les dice el tiempo que tienen para hacerlo, es la hora de llamar nuevamente a Jonah, y establecen una cita para dialogar sobre ello.

lunes, 11 de febrero de 2019

"La meta" Capitulo 9

Por la mañana, Rogo se queda a desayunar con su mamá, ella descubre que Rogo está teniendo problemas y le hace contarle, después de un rato él sale de la casa de su madre, se dirigía a la empresa, pero decidió cambiar de rumbo e ir a su casa para asearse, cuando llegó, su esposa ni nadie estaba, por lo que al estar listo se fue a la fábrica; llegando allá se fue directamente hacia a oficina de Lou, a quien cuestiono sobre desde cuando empezaron a perder ingresos, Lou sacó informes y gráficos para darle su resultado a Rogo, pero él no estaba encajando nada, así que se dirigió junto con Lou hasta donde se encontraba Stacey, quien se encargaba de los datos sobre los inventarios por pieza, Rogo también la cuestionó y seguía encajando información para descubrir que era lo que estaba haciendo que perdieran ingresos, al final Rogo necesitaba saber porque no tenían pedidos para absorber la producción y porque faltaban piezas para poder ir delante con los pedidos, por lo que Stacey le dijo que de eso ella no se hacía cargo y mando hablar a Donovan quien controlaba eso, al final todos se encontraban en la misma oficina tratando de encajar todo, que probablemente los robots tenían mucho que ver en la producción, así que Rogo les dice que no están actuando de acuerdo a la meta, y ellos no entienden a lo que se refiere así que Rogo les dice que tiene mucho que contarles para que logren entender y puedan ayudar más para aclarar todo.

"La meta" Capitulo 8

Por la mañana Rogo se fue al trabajo, al terminar el día, en lugar de dirigirse a su casa se dirigió hasta la casa de su madre, antes de eso llamó a su esposa para avisar. Al llegar a la casa de su madre, ella lo recibió con sorpresa, le ofreció comida a lo que él rechazo, pero aceptó una taza de café, preguntó por su vieja agenda, para revisar si contaba con algún número de teléfono que le ayudará a contactar a Jonah, después de horas buscando en el sótano de su casa, su madre le sugirió que buscará en su antigua habitación, Rogo sin pensarlo dos veces fue hacia allá y encontró la agenda dentro de un cajón de un mueble el donde hacía tareas. Se encaminó hasta las escaleras en donde se encontraba el teléfono de la casa y marco un número, de un ex compañero, creyendo que podría ayudarle, y así fue, su compañero lo contacto con otra persona, y esa persona a otra y así estuvo un rato, hasta que una persona le dije que en un rato Jonah se comunicaría con él. Rogo se quedó dormido cuando de repente suena el teléfono y es él, rápidamente empieza a hablar con él, diciéndole que por fin descubrió la meta de la empresa, pero necesita descubrir como podría saber que esta generando ganancias, después de unos momentos hablando, Jonah le dio unas definiciones de lo que eran ingresos, inventarios y gastos de operación, pero eran definiciones diferentes a las comunes, Jonah le estaba dando su propia versión, aconsejándole que las pusiera en práctica, Jonah se tenía que ir, por lo que tuvo que colgar, pero antes le pidió un número de teléfono a Rogo para comunicarse después, Rogo se quedó con muchas dudas, pero no podía hacer nada más que meditar lo que Jonah le dijo y esperar su llamada para seguir aprendiendo de la capacidad de Jonah.

"La meta" Capitulo 7

Rogo llega tarde a su casa, y se va directamente hasta la cocina para buscar la cena que su esposa prometió dejarle en el microondas, al entrar a la cocina se percata que tu hijita sigue despierta por lo que él le pregunta que hace despierta a esa hora de la noche y la niña le enseña un sobre con sus calificaciones escolares, Rogo abre el sobre y se sorprende al ver que su pequeña tenía diez en todas sus materias; se quedaron un rato platicando, la niña contándole con detalle sobre su escuela hasta que se durmió y Rogo la llevo hasta su cama, regreso a cenar y seguía pensando como si niña puede salir bien en la escuela y él tiene un gran problema con la fábrica, se retiro de la cocina y se dirigió hasta su habitación para acostarse al lado de su esposa, en donde el no podía dormir por estar pensando como solucionar todo, hasta que llegó a la decisión de que tenía que comunicarse con Jonah.

lunes, 4 de febrero de 2019

"La meta" Capitulo 6

Rogo hace intentos por descubrir cómo saber si la empresa está ganando dinero. Para eso se encuentra con Lou, a quien Rogo cuestiona tratando de averiguar que si con su experiencia tal vez pueda darle la respuesta, por lo que Lou contesta y descubre por lo que la empresa está pasando, Rogo le pide que no comente nada a nadie y está de acuerdo, pero le dice que el secreto no dudaría mucho, a lo que también se ofrece ayudar en lo que pueda con tal de no ver la fábrica caer, Rogo marca por teléfono a su esposa quien se encuentra molesta por no ir a cenar y no tener tiempo para su familia, cuelga y se dirige hacia Eddie el supervisor y comentan acerca de algunos pedidos con los que se está trabajando, a lo que Eddie se percata que algo va mal con Rogo.

"La meta" Capitulo 5

Rogo se marcha de la reunión porque se encontraba muy distraído pensando cómo salvar la empresa y lo que le dijo Jonah no podía sacárselo de la cabeza, le daba miles de vueltas, se regresa a la fábrica y no entra decide ir a comer, compra una pizza y unas cervezas, en su auto se estaciona frente a la fábrica; comiendo su pizza y tomando cerveza comienza a preguntarse a cuál será la meta de la empresa a la que Jonah se refería, después de un rato cuestionándose y dando muchos ejemplos de las ideas que podrían ser la meta llega a la conclusión de que para salvar la fábrica, tenía que hacerla de una u otra forma más productiva, tenía que hacer que ganará dinero para la UniCo.

"La meta" Capitulo 4

En este capítulo Rogo describe por qué se encontró con un puro en su bolsillo, y recapitula hace dos semanas, en donde explica de donde llego ese puro, diciendo que se encontraba en el aeropuerto viajando hacia Houston, se encamina al bar y se percata que se le figura conocer a una persona que se encontraba donde mismo, Rogo se acerca y lo reconoce, fue su maestro de física, al llegar lo saluda e intenta hacerle que lo recuerde diciéndole que fue su alumno, dicha persona al parecer lo reconoce, y Rogo empieza a platicar de su empresa y Jonah lo escucha con atención, al final, Jonah se da cuenta que la fábrica está pasando por malos momentos y le dice a Rogo por lo que él se sorprende de las habilidades de Jonah, y mientras establecen una conversación a Rogo le interesa más porque se intriga en que Jonah tiene buenas respuestas que pueden ayudar a Rogo a mejorar la productividad de la empresa; Jonah lo cuestiona mientras se dirige a su vuelo y Rogo lo sigue buscando respuestas, al final, Jonah se sube al avión y Rogo se queda pensando y buscando su respuesta de encontrar la meta de la empresa, con un puro en la mano, que Jonah le entregó, por lo que lo guarda en su bolsillo.

domingo, 27 de enero de 2019

"La meta" Capitulo 3

Rogo se levanta por la mañana y se dirige a una junta que ordena Bill, se hablara de un tema que es secreto y no les dijo de que trataría esa junta, aunque Rogo tiene una idea de que se podría tratar dicha junta y piensa que se hablaría sobre los malos resultados de las diferentes fabricas; Rogo mientras iba manejando al lugar de la junta comienza a recordar como era Bill antes, recuerda que era una persona que escuchabas las ideas de sus empleados y trataba de implementar las ideas aunque costara implementarlas, pero todo esto era cuando la compañía obtenía buenos resultados, pero que desde que a la compañía le ha ido mal con los resultados a Bill ya no le importan esas ideas y solo quiere que se haga lo que el diga y como el diga; al llegar al lugar de la reunión, Nathan Selwin le cuenta a Rogo que la división esta en grave peligro y que probablemente la cierren; durante la junta Rogo se da cuenta de los números negativos que ha tenido la división durante el primer trimestre.

miércoles, 23 de enero de 2019

"La meta" Capitulo 2

Cuando llegan las 6:30 de la tarde el señor Rogo sale de la fabrica para comer algo y nuevamente regresar a la fabrica, al llegar a su casa su esposa no hizo nada de cena porque el le prometió que saldrían a cenar, su esposa al enterarse que no saldrían a cenar se molesto mucho porque nunca esta en su casa y se siente sola debido a que no tiene amigos en la ciudad con quien pasar el rato cuando el no esta, esta discusión los lleva a tener una pequeña pelea, después de una breve platica se arregla las cosas entre ellos y después de esto, Rogo se marcha nuevamente hacia la fabrica pero por el camino Rogo se da cuenta de las pésimas condiciones en las que esta la ciudad (Bearington), de sus locales abandonados y las fabricas que han cerrado con el paso de los años, al llegar a la fabrica, Rogo recibe por fin buenas noticias es que la maquina que esta averiada vuelve a funcionar nuevamente, con esto por fin logran terminar el pedido y lo mandan urgentemente, cuando el pedido sale de la fabrica Rogo le dice a Donovan (trabajador) que si buscan algo de comer, Donovan acepta y ambos buscan un lugar pero mientras los buscan van platicando acerca del desastroso y agitado día que tuvieron ambos, al llegar a un bar ambos coman un par de cervezas, cuando Donovan se retira Rogo se queda platicando con el mismo acerca de la situación que tiene con su familia y también de la situación que tiene la fabrica

"La meta" Capitulo 1

En el capitulo numero uno, nos introduce al problema, el cual es que el vicepresidente de la compañía busca un pedido con el número "41427" que lleva muchas semanas de retraso y es el cual es muy importante debido a que el presidente de su mayor cliente ha tenido problemas con sus respectivos clientes porque no ha podido cumplir con compromisos por culpa de no recibir el pedido que le encargaron, el retraso de este pedido a provocado un desorden muy grave en la fabrica ya que los ha obligado a olvidarse de otros pedidos, enfocándose en el numero "41427", eso también a provocado que distintas maquinas sufran averías y por consecuencia que el pedido tarde aún más en estar listo, todos estos problemas estresan y provocan una gran ira al personaje principal, al jefe de la fabrica.